Сейчас много говорят о переориентации жилищного строительства с элитного на доступное. Что вы можете сказать по этому поводу? Какое процентное соотношение новостроев должно быть между доступным и элитным жильем?

Леонид  Турчин, генеральный  директор  АОЗТ  "НПО "Созидатель" (г. Днепропетровск)

Давайте  сначала  определимся,  что  мы  понимаем  под  термином  «доступное  жилье». Если  мы   имеем  ввиду,  что  это  жилье,  более  доступное,  чем  элитное (более  дешевое),  то  могу  сказать,  что  элитный  дом,  и, как  говорится,  дом   простой,  строится  из  одного  и  того  же  раствора,  из  одного  и  того  же кирпича.  Цена  за  квадратный  метр  разная за  счет  района,   и  в  меньшей  степени,  из-за  планировки. Построив  несколько  домов  в  центральной  части  города,  я  пришел  к  выводу,  что  одну  и  ту  же прибыль  можно  получить,  построив  один  дом  в  центре,  или  5  домов   в  спальных  районах,  но,  во  втором  случае,   на  мои  квартиры  будет  стабильный  спрос.  Так  что  наша  компания  всегда  была  ориентирована  на  строительство  такого  доступного  жилья,  и  не  ошиблась  в   выборе:  сегодня  в  Днепропетровске  НПО  «Созидатель» -   практически  единственная  компания,  ведущая  строительство  сразу  4  домов.  Процентное же   соотношение  между  элитным  и  доступным  жильем  диктует  спрос,  рынок.

Если  мы с  Вами  рассматриваем   государственную  программу    строительства  доступного   для  граждан  жилья ,  то  это   совершенно  другое.   Доступное  жилье -  это  жилье,  которое  для  наших  граждан  должно  быть  изначально  дешевле  за  счет  того,  что  местная  власть  должна  отвести под  это  жилье   землю,  провести   за  свой  счет   сети,  не  брать  с застройщика  долевое  участие.   Эта  программа  принята  государством,  но   практически  не  выполняется.   Я  готов  сегодня  под государственную  программу   «доступное  жилье»  предоставить  любой  мой   строящийся  дом,  при  условии,  что  власть  компенсирует  мне  вышеперечисленные  затраты (отвод  земельной  площадки,  строительство  сетей,  долевое  участие).

Юрий Белецкий, генеральный директор КУА "Лико-Инвест", (г. Киев)

Отдаю себе отчет, что без денег граждан сегодняшние строители не смогут очень многое построить и просто погибнут. Но мое мнение, что инвестиции граждан нельзя привлекать в жилье до некоторой строительной готовности объектов (например, 30-50%).  Либо обеспечивать гарантии возврата средств (страховка, банковская или государственная гарантия).

В прошлом году начала внедряться практика выкупа недостроев государством. Есть ли смысл в таких инвестициях, могут ли они реально помочь участникам строительного рынка вывести отрасль из кризиса?

Леонид  Турчин, генеральный  директор  АОЗТ  "НПО "Созидатель"

Выкуп недоенных  объектов  государством на  тех  условиях, как  он  проводился – это  разовые вливания,  и  они могли помочь  только  тем, кто,например,  решил  продать свой  бизнес, для  того,  чтоб  уйти  со строительного  рынка   или тому, у кого  позникала  опасность судов   в  результате невыполнения  обязательств. В  этих  случаях инвестиции,  предоставленные  государством помогут,  но  это капля  в  море.

Выкуп недостроев государством? Зависит от многих конкретных факторов. Как правило: чем выше социальный смысл этого действия, тем ниже экономический…

У нас не было «классической рыночной экономики» на строительном рынке.  И не будет.  В этом сегменте с высокой социальной нагрузкой общество и государство всегда будет ключевым игроком.  Другое дело, что после «возвращения на землю» из «кредитного космоса» многих покупателей и ухода спекулятивной составляющей в формировании спроса, рынок должен найти новые точки равновесия.  Фактически  этот процесс завершился, цены ниже не упадут,  а жизнь все равно продолжается…

Есть ли сейчас в Украине потребность и возможности для открытия новых мощностей по производству стройматериалов? Почему?

Александр Бурлаченко, генеральный директор компании «Валькирия» (г. Киев)

На мой взгляд, сегодня учитывая общий спад в потреблении строительных материалов в Украине, не самое удачное время для увеличения существующих мощностей предприятий производителей. Рассматривая как пример нашу компанию с уверенностью можно сказать, что существующих у нас производственных мощностей вполне достаточно, чтобы насытить рынок качественными термоблоками, даже если объемы потребления в 2010году увеличатся вдвое. Хотя, если быть реалистами, вряд ли такой рост мы увидим в ближайшие год-два. Думаю такая же ситуация и у других производителей.