О.С. Пилипенко – Голова Наглядової ради Ват «Завод залізобетонних конструкцій ім.. С. Ковальської»

Щиро вітаю на нашому підприємстві, бажаю успішної роботи цим зборам, і, не втрачаючи часу, прошу Вас обмінятися думками в цей складний час. Надіюся, що наші думки будуть кимось почуті і знайдуть своє рішення. Дякую. Бажаю плідної роботи!

1.    Інформація щодо нових учасників Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» за звітний 2009 рік
Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Буду намагатися говорити коротко. Асоціація не така потужна організація та зовсім молода тому наша тактика у звітному періоді полягала в наступному: ми утворили при Торгово-промисловій палаті України Комітет підприємців – виробників будівельних матеріалів та виробів, і активно працюємо з палатою. Сьогодні маємо вітальне слово від Президента ТПП України Сергія Парфеновича Скрипченка до Учасників Асоціації. За підтримки ТПП України ми проводили загальнонаціональні форуми, де приймали участь члени Асоціації. Займалися в основному державно-приватним партнерством, але, на жаль, Україна до сьогодні закону немає. Таким чином легального, усвідомленого і чесного співробітництва між бізнесом і владою на сьогодні немає.

Ø Торгово-промилова палата України

Ø  Київська Торгово-промислова палата

Ø  Українська Будівельна Асоціація

Ø  Корпорація «Укрмонтажспецбуд»

Ø  ЮФ «Василь Кісіль і Партнери »

Ø  Компанія «Meeting Point Ukraine »

Ø  Рейтингове агентство «Кредит-Рейтинг »

Ø  Центр Інвестиційно-Інноваційних Програм Національного агентства   України з іноземних інвестицій та розвитку при Кабінеті Міністрів України

Ø  ПП « Гамма-Принт»

Ø  Перший Діловий телевізійний канал

Ø  Національна телекомпанія "5 канал"

Ø  Будівельний журнал

Ø  Журнал "Строительные материалы и изделия"

Ø  Журнал "Конкретно о строительстве"

Ø  ІА "ЛігаБізнесІнформ"

Ø  Журнал "ТОП Строй“

Ø  Журнал "Строительство и реконструкция"

Ø  ТОВ "Медіа Прайс Центр“

Ø  Видавництво "МУРАТОР - Україна"

Також ми співпрацюємо з регіональними Торгово-промисловими палатами в Рівному, Одесі, з державною архітектурно будівельною інспекцією, і це допомогло нашим підприємствам отримати консультації при здачі нових потужностей.

Звичайно, співпрацюємо з Міністерством регіонального розвитку та будівництва. Разом з Міністерством проводили ряд круглих столів по основним будівельним матеріалам, і ця робота набула системного характеру.

Приймали активну участь у різноманітних виставках, і вважаємо, що виставочна діяльність є одна із форм розвитку та правління галуззю в умовах ринку.

Тепер про результати. Які ж вони? Ну такі, як і у влади, як і в народу! Україна має безмежні поклади нерудних матеріалів, фантастичні можливості! Ви ж бачите карту нерудних матеріалів України, то куди там Саудівській Аравії. Але такого падіння, як 51 % у 2009 році від 84 % попереднього року?! І при умові потужних робіт до Євро-2012 не було ніколи.

Таким чином, я хотів би наголосити, що наші дії та дії влади були активними. Прийнято закони, укази, постанови, меморандуми підписувалися, круглі столи проводилися. Але де банківська система і де рішення? Результати поки що слабкі.

Отже, в кожного у Вас є папка, в якій знаходиться проект рішень. В проекті висвітлені питання та пропозиції саме від нашої Асоціації, а Вам потрібно доповнити та внести свої власні пропозиції.

1. Заходи щодо реалізації державних і регіональних інфраструктурних проектів, програм соціального і доступного житла та розвитку індивідуального будівництва (відповідно до пункту 5.2.5. «Визначення пріоритетних напрямів діяльності Асоціації» статутних завдань Загальних зборів Учасників Асоціації)

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

            Криза в будівництві триває і поглиблюється. Завмирають будівельні майданчики, зупиняються заводи будматеріалів.

У галузі апатія, депресія та безпорадність. Влада і фінансові установи не виявляють стурбованості станом галузі.

1)    відродити будівництво масштабних соціальних та інфраструктурних об’єктів, доріг, розв’язок, метро та мостів;

2)    забезпечити масове будівництво житла за програмами доступного та соціального житла, індивідуального та малоповерхового і котеджного житла.

1.     Головним управлінським ресурсом народу сьогодні є влада центральна, регіональна та самоврядна. Саме всеохоплююча криза в Україні показала, що Держава і влада усіх рівнів повинні позбутись ліберально-регуляторної відстороненості від проблем управління реальною економікою і будівельною галуззю першочергово.

Влада повинна не споглядати, не концентруватись на штучних піар-акціях, а реально опанувати управлінсько-організаторський стиль в умовах ринкових і демократичних трансформацій. Потрібно діяти і ринково, і адміністративно.

2.     Україні потрібен у Кабміні потужний віце-прем’єр міністр. Який здатен ініціювати та забезпечити реалізацію масштабних будівельних проектів, координувати діяльність численних міністерств, відомств та регіональних влад. Будівництву потрібен авторитетний і ефективний міністр, який би не відволікався на мнимі реформи самоврядування та територій, а реально домагався розвитку регіонів та галузі на основі державно-приватного партнерства.

3.     Саме влада усіх рівнів повинна не відлякувати інвесторів, а пропонувати їм на основі державно-приватного партнерства масштабні інфраструктурні та соціальні програми, готувати інвестиційні та концесійні конкурси, тощо. Саме влада повинна сформувати повсюдно бюджети розвитку.

4.     Для всіх щаблів влади, від Президента, Голови Уряду і Голови Верховної Ради до міського і сільського голови, найважливішим критерієм ефективності у роботі повинно бути уміння, перш за все використовуючи місцеві ресурси та продукцію вітчизняного виробника, відродити будівельні та ремонтні роботи, адже в них потреба колосальна у державі, у кожному населеному пункті, та й чи не у кожній оселі. Ось таке змагання на діловитість потрібно втілити негайно, і воно повинно бути головною ідеєю на місцевих виборах у травні 2010 року. Україні потрібна ініціативність і діловитість влади та бізнесу!

5.     Ми просимо Національний банк України, Міністерство економіки, Міністерство фінансів, Міністерство регіонального розвитку та будівництва разом з Торгово-промисловою палатою України ще у березні провести Всеукраїнську конференцію «Організаційно-фінансові механізми відновлення будівництва в Україні», як складову Всеукраїнської наради з проблем будівництва.

6.     Потрібно швидко повернути довіру до дій влади та Національного банку, розробити та легітимізувати нові схеми фінансування на безкорупційній та прозорій основі, здолати грошовий «голодомор» та інвестиційну «тундру».

7.     Без масштабних інфраструктурних проектів під патронатом Держави, Президента, Прем’єра і місцевої влади з кризи не вийти ніколи і державу не побудувати. Адже житлове будівництво – то лише 15-16% обсягів будівництва, до того ж 95% його зводиться за рахунок населення. Кожен депутат усіх рівнів, кожен великий і малий чиновник свою профпридатність повинен підтверджувати вмінням будувати під власну ініціативу і відповідальність.

8.     Потрібно створювати будівельні кооперативи, де б інвестор сплачував за виконані роботи, а не авансував забудовника. Розвивати кредитно-депозитні схеми гарантування інвестицій у житло. Потрібні нові механізми спільної дії влади, бізнесу і громадськості, відомі як публічно-приватне партнерство, тощо. Необхідно повернути програми іпотечного будівництва та заохочення інвестора за програмами 50х50 та 30х70.

9.     У кожному регіоні необхідно створювати пілотні будівельні кластери для застосування в реальних проектах сучасних енергоефективних матеріалів та конструкцій.

10.                       Ми сподіваємось на співпрацю Міністерства регіонального розвитку та будівництва, Міністерства економіки та Міністерства фінансів у реалізації відомих проектів щодо доступного та соціального житла, реальної підтримки і заохочення індивідуального забудовника.

11.                       На наш погляд і центральна, і регіональна влада повинні відмовитись від придбання житла за бюджетні кошти, а будувати взірцеві будинки за новими технологіями, демонструвати будівлі енергоефективні і в будівництві, і в експлуатації. А головне тут призначення влади – забезпечувати інженерні мережі.

12.                       Необхідно розвивати саме малоповерхове житлове будівництво, яке є шляхом до подолання депресії в регіонах та запорукою соціального розвитку. Тут влада повинна виділяти земельні ділянки безкоштовно, надавати дозволи за спрощеними процедурами, забезпечувати підключення до інженерних мереж. На період кризи ділянки виділяти з наявними мережами у містах та передмістях.

13.                        На наш погляд Міністерство регіонального розвитку та будівництва та Міністерство житлово-комунального господарства повинні зосередитись на пілотних проектах із застосуванням сучасних, енергоефективних матеріалів та поточних, індустріальних методах будівництва, на капітальному ремонті та тепловій реабілітації будов.

Миргородський Андрій Сергійович – Голова Комітету архітектури містобудування, земельних відношень і експертизи, Член Ради директорів УБА

Доброго дня колеги, намагатимуся говорити коротко. Хочеться подякувати господарям цього прекрасного заводу, я перший раз до нього потрапив, і чесно кажучи, відчув себе в Європі. Також хочеться добавити,що зробивши декілька кроків від цього заводу можна опинитися і в Азії, а декілька кроків в інший бік – і в Африці, я маю на увазі по рівню технологій. Тому потрібно дякувати таким людям, які можуть побудувати свій побут, своє виробництво, такі люди повинні управляти країною. Бажаю Вам всілякої підтримки від влади.

Також хочеться сказати, що сьогодні ми знаходимося в тяжкій політичній ситуації в Україні, і всі ми надіємося на те, що через декілька місяців почнеться нове життя, нова робота, знайдуться ті люди, які візьмуть під контроль проблеми в будівництві. Але, шановні колеги, хочу поділитися своєю думкою на цей рахунок: ніхто новий не прийде, нічого нового не буде відбуватися. Тому те,що ми робимо, все знаходиться лише в наших з вами руках. Хотів би приєднатися до слів Івана Миколайовича, що лише в об’єднанні наших спільних зусиль та всіх громадських організацій, які сьогодні присутні, може виникнути якийсь позитивний результат роботи. Прошу всіх, хто тут присутній підключатися до роботи. А також Міністерство регіонального розвитку та будівництва та Комітет з питань будівництва при ВРУ разом з громадськими будівельними організаціями створити в країні своє будівельне лобі. Як вам відомо лобі існує як в промисловій, аграрній,так і в енергетичній галузі, але, на жаль, те що відбувається в будівництві системним ніяк не назвеш.

З нашого боку, ми проводимо багато зустрічей по об’єднанню спільних зусиль, і от минулого року відбулася знакова зустріч з Володимиром Поляченко на рахунок об’єднання Будівельної палати та Української будівельної асоціації. І ми рухаємося в цьому напрямку. Звичайно ми приєднуємося до починань, які робить Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів».

Просив би усіх звернути увагу на третій пункт порядку денного і намагатися створити те лобі, яке дасть нам друге дихання в цей тяжкий час.

На сьогодні Українська будівельна асоціація спрямовує свою діяльність в основному в законодавче русло. На жаль, щодо реалізації державних і регіональних інфраструктурних проектів ми ніякого відношення не маємо, Хоча одним із найважливіших на сьогодні державних проектів є Євро-2012, але це також лише вирвані із контексту якісь об’єкти будівництва, які не пов’язані із системною програмою. Але тим не менше, на фронті законодавчих ініціатив, ми помаленьку щось таки робимо. Ось вчора відбувся круглий стіл. Чотири роки назад ми почали займатися такою проблемою, як саморегулюючі організації (це організації які контролюють те, що відбувається в професіональній сфері і беруть відповідальність на себе по результатам роботи цієї сфери), і нас почуло Міністерство, почув Комітет, і надіємося, що невдовзі ми отримаємо новий закон. Я хочу цим сказати, що не всі наші намагання проходять марно.

Дуже важливе питання на порядку денному в УБА є програма по створенню економного та дешевого житла. Державна назва «Доступне», але ми категорично проти такої назви, адже розуміємо, що для когось 15 тис. доларів доступно, а для когось 300 доларів не доступно. Тому ми говоримо просто про «Економічне» житло, і в цьому напрямку УБА працює плідно, створенні підкомітети, які ефективно працюють. Адже тут задіяні питання будівництва, питання проектування будівлі. На місцевій технологічній та матеріальній базі є відділ, який займається енергозберігаючими напрямками по цьому житлу. Звичайно, ми повинні прийти до нового закону, який спростував би деякі речі в нормативній базі.

Ситуація в країні дуже тяжка, не хочеться, звичайно, розказувати страшні речі, але думаю, що в кінці цього року у нас буде самий тяжкий період, і тому, без держзамовлень, без об’єднання з державою, без залучення коштів із державного резервного фонду, ми країну не витягнемо. Тому давайте говорити правду та діяти. Дякую за увагу.

Шкаровський Олег Станіславович – Директор напрямку будівельних матеріалів ТОВ "Епіцентр"

Доброго дня! Дякуємо за запрошення, адже компанія «Епіцентр» поки що не є членом Асоціації, і нам приємно, що нас запрошують на такі конференції для ще більших знайомств. Хоча частину присутніх ми знаємо, адже вони є нашими постачальниками.

Для компанії «Епіцентр» 2009 рік був одним з найскладніших за всі шість років нашого існування на ринку України, по простій причині, що більшість матеріалів, які були нами відзначені, ми не змогли їх фізично взяти із-за ситуації, яка була присутня на ринку будівельних матеріалів та кризи в банківській системі. Але так чи інакше компанія «Епіцентр» розвивається, і минулого року ми відкрили ще один магазин в Києві, який вважається одним із найкращих проектів в Європі. Тобто наша компанія на сьогоднішній день відрізняється від виробників будівельних матеріалів по одній простій причині, що у вас свої проблеми, а у нас свої, хоча головна складова таж сама – комерційна. Безумовно ми бачимо, що у виробництві будівельних матеріалів та його збуту є падіння рентабельності, економічна складова у всіх посунулась, звичайно ж, це попит, який на певні продукти зовсім зник. 2009 рік був визначний тим, що еврова, доларова зони та девальвація гривні призвели до неуможливлювання імпорту певного виду продукції, що призвело до недоцільності займатися такою продукцією. Можу сказати, що цегла на сьогодні це 90-95% вітчизняне виробництво, безумовно в самому виробництві цегли пройшла переорієнтація покупців, тобто додався до цього року газобетон та клінкерна цегла. Сухі будівельні суміші займають проміжне місце у виробництві, імпорт сухих будівельних сумішей майже випав з ринку.

Звичайно, потрібно сказати, що криза в будівництві позначилася на продажах, і ми бачимо, що спад продажу цегли на 50 %, сухих будівельних сумішей біля 30 %. А також хотілося б відмітити деякі парадокси, які ми спостерігали, що виробництво цементу в Україні мало спад біля 20 %, але продаж цементу в нашій системі був збільшений майже на 100 %. Тобто проаналізувавши все, ми бачимо що йде заміна готової продукції на дві складові: людина придбала дві складові - окремо цемент і окремо пісок, що виходить безумовно дешевше. Ось так, люди, які будують або ж купляють, вони підійшли до вибору тієї чи іншої продукції.

На рахунок програм та різних проектів, то наша компанія приймає участь в популяризації тієї чи іншої продукції. Звичайно, по підсумкам минулого року нас цікавить утеплення будинків, тобто правильного будівництва. Сама стратегія та тенденція компанії такі, що ми продаємо послуги, тобто продаємо будинок, і нас цікавить енергозбереження в ньому. Скажемо так, що на початку 2000-го року в Німеччині була певна програма по утеплюванню всіх будинків, були закладенні певні стандарти житлових приміщень, офісних і таке інше. Спілкуючись з людьми, які приймали участь в цій програмі, ми почули цікаві речі, що простий мешканець майже нічого не платив за те, що йому утеплюють житло. Держава просто підрахувала наскільки вона зекономить газ, світло, що легше буде утеплити будинки самій. І подивитися на нашу державу, яка є найбільшим споживачем газу в Європі. Парадокс! Звичайно, якщо до цього питання підійти правильно і задіяти виробництво утеплювачів, скловати, вікон – це ж усе державні програми.

В цьому році ми також плануємо відкрити нові торгові центри, що правда, трішки змінилася географія розміщення.

Є питання економічні, а є питання політичні, всі ми тут займаємося виробництвом та економікою, тому бажаю всім успіхів у нашій сфері. Дякую за увагу!

2. Про скликання Всеукраїнської наради керівників будівельного комплексу та банківського сектору за участю чільників держави, регіонів та самоврядування для визначення заходів щодо уникнення руйнації будівельної галузі(ініціатива Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та УБА)

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Ми переходимо до наступного питання стосовно зборів. Я озвучив ідею і ми вже почули, що УБА до цього також позитивно відноситься. Якби Будівельна палата України долучилася до цього, а ми їй допомагали, бо вона ж більш потужна, то це було б правильно.

Численні заходи центральних і регіональних органів влади, банківської системи, а також девелоперів, забудовників, підрядних організацій та виробників будівельних матеріалів виявились не достатніми і малоефективними.

У 2010 році у будівництві криза поглиблюється, має тенденцію до занепаду та руйнації галузі на довгі роки.

Разом з тим в Україні уже створено потужну, осучаснену галузь будівельних матеріалів та потужні, ефективні будівельні і девелоперські компанії.

Будівництво, в якому задіяні мільйони робочих рук, є однією із потенційних галузей швидкого зростання. Стан будівництва відображає дієздатність і ефективність як центральної і регіональної влади, депутатів усіх рівнів і усіх політичних сил України, так і бізнесу.

Загальні збори Учасників Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» за участю керівного складу Української будівельної асоціації, Будівельної палати України та провідних фахівців галузі звертаються до Президента України, Прем’єр-міністра, Голови Верховної Ради, керівництва Національного банку України з пропозиціями:

1.     Терміново розробити нові, адекватні ситуації, заходи та програми відродження будівельної галузі та організувати їх експертну оцінку.

2.     Провести у березні 2010 року Всеукраїнську нараду керівників будівельного комплексу та банківського сектору або виїзне засідання Уряду за участю чільників держави, регіонів та самоврядування для прийняття надзвичайних заходів щодо уникнення руйнації будівельної галузі.

3.     У рамках підготовки такого заходу та обговорення проекту Бюджету України на 2010 рік просимо Голову Верховної Ради, Комітет з питань будівництва, містобудування і житлово-комунального господарства та регіональної політики при Верховній Раді України ще у лютому 2010 року провести спеціальне розширене засідання Комітету. На засідання Комітету, за усталеною традицією, запросити провідних фахівців галузі будівництва і фінансового сектору, професійні громадські організації.

4.     У рамках підготовки такого заходу просимо Голів облдержадміністрацій, райдержадміністрацій, Голів міст і сіл терміново розглянути заходи по реанімації будівництва, реконструкції, реставрації і ремонтних робіт.

5.     Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів», Українська будівельна асоціація, Будівельна палата України приймуть активну участь у підготовці цих ключових для галузі заходів.

А тепер послухаємо виступ від Будівельної палати України

Лилик Тарас Ярославович – Директор департаменту по взаємозв'язках з представництвами Будівельної палати України в АР Крим, областях, м. Києві та Севастополі, та інших адміністративно-територіальних одиницях України

Ми з великим задоволенням підтримуємо ідею про проведення Всеукраїнської наради. Щось подібне ми вже проводили, але потрібно триматися більш єдиним фронтом, потужним. Хотілося б, звичайно, щоб було кому нас слухати, адже, ми, будівельники, маємо багато чого розповісти. Бажано, щоб були присутні Мінекономіки та Національний банк України, адже без фінансової сторони немає змісту проводити таку нараду. Тобто, Будівельна палата України підтримує таку ідею і організаційно, і учасниками, лише за умови, що буде кому нас слухати.

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Чи є в когось запитання? Правильно внесена позиція від Будівельної палати. По цьому питанню буде рішення трьох громадських організацій, яке влада проігнорувати не зможе. Я звичайно, отримаю ще в АКБ «Аркада» консультацію, і ми сформулюємо позицію так, щоб першими були банкіри, а уже після них будівельники. І обов’язково повинні бути присутніми і Мінекономіки, і Мінфін, і Національний банк.

3.    Про загальнонаціональний проект: Будівельні кластерні ініціативи України

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Щодо цього питання, я можу лише сказати, що ніхто не підняв економіку без інфраструктурних державних проектів. І саме держава зупинила всі проекти!

4. Про утворення інноваційно-інвестиційного кластеру «Спілка малоповерхового та котеджного будівництва» (відповідно до кластерних ініціатив Торгово-промислової палати України, Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та УБА – «Будкластер»)

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Торгово-промислова палата України та Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» у 2009 році ініціювали необхідність утворення територіальних будівельних кластерів – як ефективного способу взаємодії влади, бізнесу та громадськості, як фактору синергійного економічного і соціального розвитку, як широко розповсюджену практику розвинених країн.

         Кластер – то прозора взаємодія влади і бізнесу під реальний проект на противагу корупційним та неформальним зв’язкам.

На наш погляд, кластер – це унікальна фінансово-економічна і організаційна форма взаємодії ресурсів, їх спільної діяльності, прогресивна форма організації капіталів і управління.

До поглибленого опанування тематики кластеризації долучились Міністерство економіки України, Міністерство регіонального розвитку та будівництва України, Торгово-промислова палата України, Центр Інвестиційно-інноваційних Програм.

Рішення щодо кластеризації будівельної галузі було схвалене на засіданні Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» 02 грудня 2009 року.

1.     На сьогодні Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та Центр Інвестиційно-інноваційних Програм спільно завершують розробку концепції «Будівельні кластерні ініціативи України» і просять її прихильників активно включитись до реалізації пілотних проектів в кожному регіоні.

2.              Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та Українська будівельна асоціація, на основі угоди про спільну діяльність, спільно виявили ініціативу та розробляють проект «Будкластер» у м. Борисполі – як постійно діючу вистаку-продаж сучасних енергоефективних будівель, будівельних матеріалів, технологій, інноваційних та інженерних рішень. Йде формування учасників проекту.

3.     Нами ініціюється створення інноваційно-технологічного кластеру – технопарку на земельній ділянці девелопера в Макарівському районі. Розпочинається формування складу учасників проекту: є де розмістити виробництво, є куди його перемістити.

4.     Сьогодні ми повідомляємо про завершальну стадію утворення пілотного спеціалізованого кластеру: «Спілка малоповерхового та котеджного будівництва».

1.     Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

2.      Державний науково-дослідний інститут «УкрНДІпроцивільсільбуд»

3.     ТОВ «Аркада-інвест»

4.     ТОВ «Ізопласт-Системс»

5.     ЗАТ з іноземними інвестиціями «Слобожанська будівельна кераміка»

6.     Союз спеціалістів по нерухомості України

Тут можливе розширення учасників проекту, в тому числі за рахунок фінансових інститутів та фізичних осіб.

Керівники названих організацій складають Раду директорів кластеру.

Ними визначена уже і робоча група, яка розпочинає реалізацію пілотних проектів «Теплий будинок», «Пасивний будинок», проектів доступного і соціального енергоефективного житла, в першу чергу індивідуального та котеджного.

Ми уже ознайомились із діяльністю Національного агентства малоповерхового та котеджного будівництва в Москві (Росія), передбачається встановити з агентством партнерські стосунки.

Вся ця ініціативна діяльність покликана надати організаційний імпульс реанімації будівництва, активізувати діяльність влади і бізнесу навколо будівельних майданчиків: в Києві земельних ділянок виділено на програму в 15-20 років, а будівництво практично зупинене.

Ми вважаємо, що потрібно звернутися до індивідуального малоповерхового будівництва. Я нещодавно був у Москві (Росія), де є Агенція малоповерхового і котеджного будівництва. Надіємося в майбутньому з ними підписати угоду про співпрацю. І, звичайно, хотілося б, щоб була у нас така спілка.

Також ми хотіли видати ґрунтовну книжку «Сучасні українські будівельні матеріали та вироби» по аналогу німецького довідника будівельника «Справочник строителя». І ми над цим працюємо, хоч усі не дуже й активні. Також нам не вдалося створити спільний інтернет-магазин для збуту будівельних матеріалів, тому що, уже всі мають свою власну мережу.

Отже, якщо до доповідача питань немає, то ми далі йдемо по плану.

Жоголєв Всеволод Дмитрович – Директор департаменту оцінки та консалтинга компанії «Самсон»

Доброго дня всім учасника зборів. Я хочу сказати, що у спеціалістів по нерухомості, у оціночних та консалтингових компаніях стоять ті ж самі завдання,що і у вас – будівельників. Концепції та проекти є, ми їх постійно озвучуємо і в пресі, і на телеканалах для того, щоб окреслити ті орієнтири куди потрібно рухатися сьогодні, щоб вийти на нові продажі нерухомості та збільшення темпів будівництва. Я хочу сказати, що потрібно розділити на два напрямки: це те, що можемо зробити ми, і те,що може зробити влада.Якщо говорити про те, що може зробити влад, то мені здається, це прозорість ринку землі та повернення довіри для того, щоб відбувалося фінансування будівництва за рахунок громадян-споживачів майбутньої нерухомості. Для того, щоб повернути їх до будівництва, потрібно повернути довіру.

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Всеволоде Дмитровичу, скажіть, будь ласка, присутнім, що ж сьогодні продається.

Жоголєв Всеволод Дмитрович – Директор департаменту оцінки та консалтинга компанії «Самсон»

Продається все, але мало! Якщо говорити про концепції, які будуть перспективні, то не можна виділити якийсь сегмент ринку, і сказати що ось елітне житло буде мати попит. Сьогодні головне завдання всієї галузі будівництва об’єднати всі зусилля для того, щоб видати той готовий продукт, який буде цікавий покупцеві. На жаль бульбашка, яка сьогодні надулася, ще не здулася на сьогоднішній день, і ми фіксуємо відсутність платоспроможного попиту, і резервне зниження ще є. Не можна забувати, що у вартості нерухомості є два компоненти – це земля і будівництво. Вартість будівельно-монтажних робіт більш об’єктивна цифра, яка формулюється зрозуміло, тоді як земля більш спекулятивний компонент. І я вважаю, що завдання будівельників сьогодні посунути власників землі з їхніми апетитами для того, щоб вийти на той продукт, який буде купуватися. Ми вважаємо, що великим містам це важче зробити, і раніше почне працювати сегмент малоповерхового будівництва.

Далічук Ігор Євгенович – Президент,Голова Спостережної Ради ЗАТ з іноземними інвестиціями «Слобожанська будівельна кераміка»

Я також хочу сказати своє слово. Асоціації вже два роки. Пам’ятаю, ми її заснували в кінці 2007 року. Сказав би, що 2008 рік був роком становлення, формування бізнес відносин, баз даних, взагалі розуміння, навіщо вона потрібна. 2009 рік більш був орієнтовний на поточні проблеми. Я пропоную підтримати звіт, щоб на цьому етапі ми завершили. Думаю мене підтримають учасники. Тепер по відношенню до теми, яку ми сьогодні обговорюємо, я абсолютно хочу,щоб ми відійшли від демагогії, і об’явили наступне: де ми можемо приймати участь і впливати, а де ми можемо лише створювати бульбашку. Для цього, я пропоную, лише позначити наступну тематику: точки росту, які дійсно можуть внести зміни в ту індустрію в якій ми сьогодні працюємо. Дивіться, на даний момент, декілька точок зростання оголошенні державою, це звичайно Євро-2012 і це ряд державний інфраструктурних об’єктів. Ці точки зростання в тій чи іншій мірі зачіпають нас, і єдина можливість це справедливий розподіл можливостей членів Асоціації в рамках тих тендерів, тих організаційних процедур, які пов’язанні з розподілом даних проектів між генеральними підрядчиками. Тут є проблеми в тому, що більшість проектів реалізуються з зарубіжними компаніями, і відповідно питання закупки, питання прийняття рішень про коопераційні моменти, не завжди лежать в площині прийняття рішення локально. Хоча потрібно розуміти, що кошти з українського бюджету, і напевно на них можуть здійснювати більш серйозний вплив і Мінрегіонбуд і інші організації. Тому може бути лише одна позиція, що не менше 50 % при освоєнні певних проектів повинно бути з використанням місцевих будівельних підрядників, місцевих будівельних матеріалів.

Хочу сказати, що ці програми існують, ці програми відомі, і напевно, їх слабка сторона в тому, що ким і як вони координуються, і по-друге – фінансування.

А тепер повертаємося до того, що можемо робити ми, не залежно від держави, але за допомогою держави. По-перше, ідея проведення Всеукраїнських зборів доцільна тому, що проблема галузі сьогодні обговорювалася на самому високому рівні, якщо ви пам’ятаєте рік назад в цей же час ми обговорювали проблеми будівельників на засіданні в Комітеті з питань будівництва при ВРУ, де приймали участь майже всі особи як приймають рішення, влада була представлена в форматі Міністра на той момент, і, як висновок, можна подивитися що за рік зроблено. Члени Асоціації, до речі, в ньому також участь приймали. На мій погляд, якщо робити такого формату засідання, то до нього потрібно дуже серйозно готовитися, і розуміти, що не залежно від того, хто там буде присутній, повинні бути конструктивні рішення. Знову повертаюся до точок зростання або росту. В чому вони полягають? Ми сказали, що галузь не працює, тому що не має фінансування. Давайте точно визначимо позицію регіональних або державних замовлень, тому що на сьогоднішній день, коли ми дивилися цифри по об’єму введення житла, то давайте говорити про те, що ці цифри виникають по факту. І виникає питання до майбутньої влади і до тих, хто регулює цей процес: чи є взагалі якісь планкові параметри і цифри, і під які планкові параметри і цифри може виникати фінансування з боку держави? Другий такий момент, на базі його могли б з’явитися регіональні програми, які сьогодні існують, але програми означають плани по вводу в різних сегментах будівництва, це питання розвитку бази місцевих будівельних матеріалів. І це питання створення нових робочих місць.

Третя точка росту, яку можна розглянути, це однозначно не братися за все, але бачити що на базі енергоефективних та енергозберігаючих ресурсів буде реалізовано два або три пілотних проекти.

Четверта точка росту – малоповерхове будівництво. Думаю, це найбільш реальний механізм і для інвесторів, як кінцевих споживачів цього житла, але тут потрібна чітка підтримка місцевої влади по питаннях інфраструктури. Таким чином що я пропоную, щоб ми як Асоціація назвали і визначили для себе декілька точок росту в цій галузі, подивилися за допомогою чого ці точки росту можна забезпечити,і для кожної точок росту в 2010 році дійсно організували перші пілотні проекти.

Ще раз динаміка Асоціації: 2008 рік – період становлення, 2009 рік – період активного вливання в ринок, теоретичний порядок, підготовка ініціатив, проведення різного роду конференцій, виставок, а в 2010 році давайте ми оголосимо точки росту і отримаємо конкретні результати або зрушення.

 Буравченко Сергій Григорович – Головний архітектор Науково-дослідного інституту «УкрНДІпроцивільсільбуд»

Дорогі колеги! Інститут займається всім комплексом житлового будівництва, і 2-3 роки тому у нас в роботі паралельно було порядка десяти проектів. Із тих, хто реально ще будується залишився лише один. На відміну від цього, минулого року не дивлячись на таку велику кризу малоповерхові обєкти як були так і залишилися. Є ще такий діапазон середньої поверховості, ці обєкти не такі складні, їх називали «п’ятиповерхівки нового покоління». Вивчаючи найрізноманітнішу літературу, і статистику про яку говорять ріелтори, де в місяць йде кілька раз поповнення даних, і ми бачили, що відсутні крупні фінансові вливання для того щоб вести будівництво. Малоповерхове будівництво вважається ефективним,оскільки маленькі розміри інвестиційного об’єкту. Є ще одна крайність, коли людям роздали землю і вони хаотично будуються, і в таких умовах створити інженерні мережі абсолютно не можливо. Міжнародний досвід доказує, що все повинно вестись планомірно, якщо ми планомірно маленькими захватами, невеликими комплексами, кварталами, фрагментами ведемо малоповерхове будівництво, то ми в стані інженерні мережі розвивати паралельно з будівництвом і забезпечувати повноцінну забудову.

Взагалі то малоповерхове будівництво є альтернативою і для киян щоб проживати в Києві, тому що житло дорожчає до такої міри, коли його вже не може придбати громадянин який працюватиме все життя.

Ось правильна система розчленування, правильна система організації приміської зони. Вони дають можливість отримати житло по ціні нижче. Дуже важливо для того, щоб житло було доступне – це інженерна підготовка: якщо ми виберемо ділянку, яка легко може затопитися, то ми можемо зробити дуже дешеві моделі конструкції, але інженерна підготовка забере все інше.

Тому той факт, що малоповерхове будівництво дешеве та вигідне відомий в США, Німеччині та інших країнах. І на сьогоднішній день навіть Росія, яка розвивалася крупними будівельними комплексами, вони прийшли до висновку, що якщо вони хочуть вирішити ряд соціальних програм, то саме через малоповерхове будівництво можлива реалізація цих соціальних програм. І ось, в тому агентстві, в Росії, яке має майже функції Міністерства, хоча одночасно це є громадською організацією, створена така ідея, що в реалізації цих програм може застосовуватися не лише багатоповерхове будівництво, але й малоповерхове. Завдання цієї організації полягає в тому, що всі кошти, які отримуються для даного будівництва, вони йдуть строго за призначенням.

Це контролююча організація, одночасно відкрита, одночасно публічна, прозора і грамотно та відповідально розпоряджається коштами. І від того,що обєкти прості, швидкість їх реалізації достатньо висока. Цікаво те, що це обєкти не лише в зоні столиці, але і в різних регіонах. В свою чергу, одночасно це агентство виступає замовником дешевого житла. Це агентство розробляє стандарти до будівництва такого житла, в результаті чого народжується справді добротне, оптимізоване по своїм архітектурним, технологічним та споживчим якостям житла.   

Отже, ми прийшли до висновку, що привести всіх до одного знаменника може така організація, яку потрібно створити в центрі України з подальшим просуванням на регіони, щоб на серйозний рівень висунути малоповерхове будівництво, зробити його комплексним, енергоефективним і саме головне організувати цей процес.

 Підвисоцький Валентин Генріхович – Директор Центру Інвестиційно-Інноваційних Програм при КМУ

Хотів би розпочати свій короткий виступ з одного такого прикладу: в кінці минулого року Світова Фінансова Спільнота провела оцінку стійкості держав до викликів кризи, і перше місце в цьому рейтингу отримала Данія, і вона виявилася найбільш стійкою до всіх видів кризи фінансової, економічної і т.д. Виявили, що вся економіка, без всіх міністерств, відомств, побудована на кластерах. Я не буду вдаватися в подробиці, але скажу – це добровільне об’єднання певних структур, науки, виробництва, фінансових інститутів, влади для досягнення конкретної цілі. В даному випадку, якщо ми говоримо про аудиторія, то це об’єднання проектних організацій, виробників будматеріалів, девелоперів, місцевої влади, банків, інвестиційних компаній і таке інше по будівництву житла.

За ініціативою Івана Миколайовича та Центру Інвестиційно-Інноваційних Програм Національного агентства України з іноземних інвестицій та розвитку ми пропонуємо так загальнонаціональний проект «Будівельні кластерні ініціативи». Суть цього проекту полягає в наступному: на конкретних прикладах,на конкретних точках росту сформувати реального платоспроможного покупця кінцевої продукції. Скільки б ми не говорили і не зверталися до Національного банку напевно з цього нічого не вийде. Це ж комерційна структура,яка хоче отримати свій зиск. Ніколи найближчим часом не буде дешевих коштів, якщо держава не створить свій банк реконструкції та розвитку. Тому головне завдання цього проекту в кожному регіоні відпрацювати організаційно-фінансові механізми по створенню платоспроможного покупця і об’єднати в одному науково-виробничому ланцюжку всіх учасників проекту. Я хочу сказати, що навіть на перших етапах підготовки цього проекту, ми маємо вже партнерів, зокрема в Києво-Святошинському районі. Ми готові на цій кластер ній основі зробити реконструкцію декількох гуртожитків для доступного економного житла. Також ми запросили колег із Сум, як проектну організацію, яка готова очолити сьогодні цей процес. Також ми домовилися з пані Наталією Доценко-Білоус, яка є представником ЮФ «Василь Кісіль і Партнери» відпрацювати правове забезпечення договорів по створенню кластерів, і саме головне співпраця з фінансовими установами.

Такі проекти ми починаємо реалізовувати в Черкаській і Тернопільській областях, тому всю інформацію в електронному вигляді про цей проект, інструменти та механізми ми надішлемо. І ми, з Іваном Миколайовичем, запланували через два місяці провести конференцію по організаційно фінансовим інструментам забезпечення і створення таких кластерів і доведення до покупця будівельних ринків.

Якщо є запитання я індивідуально відповім. Дякую за увагу.

Соколенко Станіслав Іванович – Голова правління ВАТ «Укрімпес», Член Президії ТПП України

      Я вдячний зусиллям Івана Миколайовича Салія в напрямі розвитку будівництва в Україні в т.ч. через реалізацію кластерних ініціатив як на окремих територіях, так і в цілому в Україні.

      Я виступаю перед Вами від Спілки економістів України, Торгово-промислової палати України, Міжнародної Фундації сприяння ринку і як член Всеукраїнської Асоціації виробників будівельних матеріалів та виробів.                          

       Це – дійсно сучасний напрям підвищення різних секторів економіки, який зараз використовується більшістю країн світу.

      Кластер – це група взаємно співпрацюючих компаній і асоційованих структур просторо географічно спеціалізованих взаємодоповнюючих один одного з метою виробництва та реалізації кінцевої інноваційної продукції.

      Таким чином, кластер набагато ширше, ніж окрема галузь. Така співпраця компаній та інститутів з різних галузей є базою та фундаментом сучасного розвитку конкурентоздатності на основі конкуренції, кооперації та інноваційності.

      В своєму житті мені прийшлось працювати в ООН, ЮНІДО, де я відповідав за технічну допомогу 11-ти країнам, що були на етапі трансформації економіки – в т.ч. Індії, Китаї, Польщі, Румунії та інш. Весь розвиток в цих країнах йшов через сприяння розвитку кластерів в різних секторах економіки.

      Сьогодні всі країни, що мають спільний кордон з Україною, мають національні програми кластеризації економіки, крім України.

      Але ми поки що не маємо й затвердженої програми промислового інноваційного розвитку.

      Але формування промислових кластерів вже почалось, і перший будівельний кластер, був сформований на Поділлі, в Хмельницькій області в 1998 р., який об’єднав більше 50-ти підприємств та інститутів і виконує проекти в рамках кластерних ініціатив як на Поділлі, так і за межами України – через програму ПАУСІ, співпрацюючи з польськими компаніями.

      На сьогоді все більш широке визнання знаходить точка зору, що регіони, на території яких складаються кластери, стають лідерами економічного розвитку. Такі регіони-лідери визначають конкурентоздатність національних економік. В той же час регіони, що не мають кластерів, займають позиції серед депресивних регіонів.

      Відмінність кластеру від інших форм організації співпраці підприємств (наприклад, від територіально-виробничих комплексів) полягає передусім в наявності внутрішнього конкурентного середовища та міцних конкурентних позицій на глобальному ринку, бо в них формується складна комбінація конкуренції з кооперацією, що доповнюється інноваційними процесами. Кластерна модель організації виробництва створює багато переваг для бізнесу. По-перше, це підвищує продуктивність фірм і організацій – учасників кластеру. По- друге, збільшує їх здібності до інновацій. По-третє, стимулює їх до створення нових бізнесів та розширенню кордонів кластеру.

      Яка ж технологія формування нового кластеру в регіоні? Є три основних етапи. Дуже важливим є перший етап – попередній, на якому визначається потенціал кластеризації і розробляється програма реалізпції кластерних ініціатив в будівництві.

      Завданням другого етапу є активізація кластеризації будівельного сектору в регіоні, підключення до цих процесів можливих учасників, формування координаційного центру та створення координаційної ради з метою створення критичної маси учасників. На цьому етапі розвиваються комунікації між учасниками кластеру, більш чітко визначаються базові технології, канали маркетингового просування продукції, система підготовки кадрів, система генерації ноу-хау. Підсумком основного етапу є реалізація програми розвитку кластера, тобто створення в регіоні діючого будівельного кластеру.

      На заключному етапі виконується оцінка функціонування кластеру на основі показніків, що характеризують економічний розвиток. За результатами оцінки здійснюється коретировка програми розвитку кластера, проводяться необхідні зміни в його діяльності.

         Які тенденції сьогодні існують в світі в напрямі розвитку будівельних кластерів?

      Будівельні кластери в ЄС сприяють в своїй діяльності використанню нових технологій і продукції, а також впровадженню інновацій. Сучасний Європейський кластер в будівництві – це як “one-stop-shop” – єдине вікно – для планування, будівництва та експлуатації збудованої будови, створюється єдина «мережа доданої вартості (value chain) в будівництві (що особливо важливо між проектуванням та виробництвом). 

      В більшості будівельних кластерів об’єднуються будівельні компанії, влада, наукові, освітні організації, громадські організації.

      Що до утворення інноваційно-інвестиційного кластеру малоповерхового та котеджного будівництва, я вивчав досвід подібних кластерів у Франції, Австрії. Особливо мене вразив досвід подібних кластерів у США, де головне підприємство кластеру виготовляє і збирає елементи котеджу та своїм транспортом доставляє весь будинок замовнику і збирає котедж на визначеному майданчику, одночасно формуючи в будинку всі послуги – воду, газ, електрику, меблі та навіть дизайн ландшафту. Все це здається замовнику під експлуатацію. Але є ще більш вдосконаліший варіант будиночків: коли будиночок доставляється транспортом на територію замовника з вбудованими меблями, сантехнічним вузлом, кухнею, телевізором і телевізійною антеною. Залишається тільки підключитись до коммунікаційних мереж.

                                         Що нам треба зробити:

1.     Затвердити національну програму розвитку кластерів взагалі, та в  

2.     Сприяти реалізації кластерних ініціатив в розвитку інфраструктури, а це сприяє розвитку будівництва.

-         в будівництві екологічно чистих містечок, де впроваджується 

-         забезпечити навчання учасників існуючих кластерів та в вузах готувати

     фахівців для роботи в нових кластерних об’єднаннях.

-         Кластери не створюються урядом.

-         Це – добровільне об’єднання учасників на основі довіри.

-         Важливо постійно сприяти підвищенню креативності, що дозволяє кластерна модель розвитку.

      Вірю, що впровадженням цієї моделі об’єднання всіх фізичних, технологічних, фінансових та інтелектуальних ресурсів регіону чи окремого міста має велике майбуття і допоможе Україні вийти в лідери як в будівництві, так і в інших секторах економіки.

Черняк Лев Павлович – Доктор технічних наук УКРНЕРУДПРОМ

В розвиток основних тез доповіді І.М. Салія я хотів би привернути увагу до двох ресурсів підвищення ефективності діяльності Асоціації та галузі будівельних матеріалів України.

Важливим є інформаційний ресурс, на розвиток і використання якого спрямоване видання довучасні українсьідника «Скі будівельні матеріали та вироби"», що має пропагувати досягнення національного виробництва і є дуже корисним для працівників підприємств будматеріалів і будіндустрії, архітекторів і проектувальників, вчених, викладачів та студентів.

Ми вдячні І.М. Салію за ініціювання та підтримку видання такого довідника.

Край важливим щодо трудових ресурсів є підготовка кадрів спеціалістів. Демографічний стан кадрів підприємств та інститутів галузі потребує послідовної роботи по підготовці молодих спеціалістів, озброєних знаннями про сучасні технології та обладнання, методи досліджень та тестувань складу, структури та властивостей сировини, матеріалів і виробів.

Таких спеціалістів готує кафедра хімічної технології композиційних матеріалів НТУ України «КПІ».

Ми сподіваємося на співробітництво з підприємствами, інститутами та організаціями в питаннях підготовки кадрів та вирішенні актуальних науково-технічних проблем.

Ø Торгово-промилова палата України

Ø  Київська Торгово-промислова палата

Ø  Українська Будівельна Асоціація

Ø  Корпорація «Укрмонтажспецбуд»

Ø  ЮФ «Василь Кісіль і Партнери »

Ø  Компанія «Meeting Point Ukraine »

Ø  Рейтингове агентство «Кредит-Рейтинг »

Ø  Центр Інвестиційно-Інноваційних Програм Національного агентства   України з іноземних інвестицій та розвитку при Кабінеті Міністрів України

Ø  ПП « Гамма-Принт»

Ø  Перший Діловий телевізійний канал

Ø  Національна телекомпанія "5 канал"

Ø  Будівельний журнал

Ø  Журнал "Строительные материалы и изделия"

Ø  Журнал "Конкретно о строительстве"

Ø  ІА "ЛігаБізнесІнформ"

Ø  Журнал "ТОП Строй“

Ø  Журнал "Строительство и реконструкция"

Ø  ТОВ "Медіа Прайс Центр“

Ø  Видавництво "МУРАТОР - Україна"

Також ми співпрацюємо з регіональними Торгово-промисловими палатами в Рівному, Одесі, з державною архітектурно будівельною інспекцією, і це допомогло нашим підприємствам отримати консультації при здачі нових потужностей.

Звичайно, співпрацюємо з Міністерством регіонального розвитку та будівництва. Разом з Міністерством проводили ряд круглих столів по основним будівельним матеріалам, і ця робота набула системного характеру.

Приймали активну участь у різноманітних виставках, і вважаємо, що виставочна діяльність є одна із форм розвитку та правління галуззю в умовах ринку.

Тепер про результати. Які ж вони? Ну такі, як і у влади, як і в народу! Україна має безмежні поклади нерудних матеріалів, фантастичні можливості! Ви ж бачите карту нерудних матеріалів України, то куди там Саудівській Аравії. Але такого падіння, як 51 % у 2009 році від 84 % попереднього року?! І при умові потужних робіт до Євро-2012 не було ніколи.

Таким чином, я хотів би наголосити, що наші дії та дії влади були активними. Прийнято закони, укази, постанови, меморандуми підписувалися, круглі столи проводилися. Але де банківська система і де рішення? Результати поки що слабкі.

Отже, в кожного у Вас є папка, в якій знаходиться проект рішень. В проекті висвітлені питання та пропозиції саме від нашої Асоціації, а Вам потрібно доповнити та внести свої власні пропозиції.

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

            Криза в будівництві триває і поглиблюється. Завмирають будівельні майданчики, зупиняються заводи будматеріалів.

У галузі апатія, депресія та безпорадність. Влада і фінансові установи не виявляють стурбованості станом галузі.

1)    відродити будівництво масштабних соціальних та інфраструктурних об’єктів, доріг, розв’язок, метро та мостів;

2)    забезпечити масове будівництво житла за програмами доступного та соціального житла, індивідуального та малоповерхового і котеджного житла.

1.     Головним управлінським ресурсом народу сьогодні є влада центральна, регіональна та самоврядна. Саме всеохоплююча криза в Україні показала, що Держава і влада усіх рівнів повинні позбутись ліберально-регуляторної відстороненості від проблем управління реальною економікою і будівельною галуззю першочергово.

Влада повинна не споглядати, не концентруватись на штучних піар-акціях, а реально опанувати управлінсько-організаторський стиль в умовах ринкових і демократичних трансформацій. Потрібно діяти і ринково, і адміністративно.

2.     Україні потрібен у Кабміні потужний віце-прем’єр міністр. Який здатен ініціювати та забезпечити реалізацію масштабних будівельних проектів, координувати діяльність численних міністерств, відомств та регіональних влад. Будівництву потрібен авторитетний і ефективний міністр, який би не відволікався на мнимі реформи самоврядування та територій, а реально домагався розвитку регіонів та галузі на основі державно-приватного партнерства.

3.     Саме влада усіх рівнів повинна не відлякувати інвесторів, а пропонувати їм на основі державно-приватного партнерства масштабні інфраструктурні та соціальні програми, готувати інвестиційні та концесійні конкурси, тощо. Саме влада повинна сформувати повсюдно бюджети розвитку.

4.     Для всіх щаблів влади, від Президента, Голови Уряду і Голови Верховної Ради до міського і сільського голови, найважливішим критерієм ефективності у роботі повинно бути уміння, перш за все використовуючи місцеві ресурси та продукцію вітчизняного виробника, відродити будівельні та ремонтні роботи, адже в них потреба колосальна у державі, у кожному населеному пункті, та й чи не у кожній оселі. Ось таке змагання на діловитість потрібно втілити негайно, і воно повинно бути головною ідеєю на місцевих виборах у травні 2010 року. Україні потрібна ініціативність і діловитість влади та бізнесу!

5.     Ми просимо Національний банк України, Міністерство економіки, Міністерство фінансів, Міністерство регіонального розвитку та будівництва разом з Торгово-промисловою палатою України ще у березні провести Всеукраїнську конференцію «Організаційно-фінансові механізми відновлення будівництва в Україні», як складову Всеукраїнської наради з проблем будівництва.

6.     Потрібно швидко повернути довіру до дій влади та Національного банку, розробити та легітимізувати нові схеми фінансування на безкорупційній та прозорій основі, здолати грошовий «голодомор» та інвестиційну «тундру».

7.     Без масштабних інфраструктурних проектів під патронатом Держави, Президента, Прем’єра і місцевої влади з кризи не вийти ніколи і державу не побудувати. Адже житлове будівництво – то лише 15-16% обсягів будівництва, до того ж 95% його зводиться за рахунок населення. Кожен депутат усіх рівнів, кожен великий і малий чиновник свою профпридатність повинен підтверджувати вмінням будувати під власну ініціативу і відповідальність.

8.     Потрібно створювати будівельні кооперативи, де б інвестор сплачував за виконані роботи, а не авансував забудовника. Розвивати кредитно-депозитні схеми гарантування інвестицій у житло. Потрібні нові механізми спільної дії влади, бізнесу і громадськості, відомі як публічно-приватне партнерство, тощо. Необхідно повернути програми іпотечного будівництва та заохочення інвестора за програмами 50х50 та 30х70.

9.     У кожному регіоні необхідно створювати пілотні будівельні кластери для застосування в реальних проектах сучасних енергоефективних матеріалів та конструкцій.

10.    Ми сподіваємось на співпрацю Міністерства регіонального розвитку та будівництва, Міністерства економіки та Міністерства фінансів у реалізації відомих проектів щодо доступного та соціального житла, реальної підтримки і заохочення індивідуального забудовника.

11.   На наш погляд і центральна, і регіональна влада повинні відмовитись від придбання житла за бюджетні кошти, а будувати взірцеві будинки за новими технологіями, демонструвати будівлі енергоефективні і в будівництві, і в експлуатації. А головне тут призначення влади – забезпечувати інженерні мережі.

12.    Необхідно розвивати саме малоповерхове житлове будівництво, яке є шляхом до подолання депресії в регіонах та запорукою соціального розвитку. Тут влада повинна виділяти земельні ділянки безкоштовно, надавати дозволи за спрощеними процедурами, забезпечувати підключення до інженерних мереж. На період кризи ділянки виділяти з наявними мережами у містах та передмістях.

13.   На наш погляд Міністерство регіонального розвитку та будівництва та Міністерство житлово-комунального господарства повинні зосередитись на пілотних проектах із застосуванням сучасних, енергоефективних матеріалів та поточних, індустріальних методах будівництва, на капітальному ремонті та тепловій реабілітації будов.

Миргородський Андрій Сергійович – Голова Комітету архітектури містобудування, земельних відношень і експертизи, Член Ради директорів УБА

Доброго дня колеги, намагатимуся говорити коротко. Хочеться подякувати господарям цього прекрасного заводу, я перший раз до нього потрапив, і чесно кажучи, відчув себе в Європі. Також хочеться добавити,що зробивши декілька кроків від цього заводу можна опинитися і в Азії, а декілька кроків в інший бік – і в Африці, я маю на увазі по рівню технологій. Тому потрібно дякувати таким людям, які можуть побудувати свій побут, своє виробництво, такі люди повинні управляти країною. Бажаю Вам всілякої підтримки від влади.

Також хочеться сказати, що сьогодні ми знаходимося в тяжкій політичній ситуації в Україні, і всі ми надіємося на те, що через декілька місяців почнеться нове життя, нова робота, знайдуться ті люди, які візьмуть під контроль проблеми в будівництві. Але, шановні колеги, хочу поділитися своєю думкою на цей рахунок: ніхто новий не прийде, нічого нового не буде відбуватися. Тому те,що ми робимо, все знаходиться лише в наших з вами руках. Хотів би приєднатися до слів Івана Миколайовича, що лише в об’єднанні наших спільних зусиль та всіх громадських організацій, які сьогодні присутні, може виникнути якийсь позитивний результат роботи. Прошу всіх, хто тут присутній підключатися до роботи. А також Міністерство регіонального розвитку та будівництва та Комітет з питань будівництва при ВРУ разом з громадськими будівельними організаціями створити в країні своє будівельне лобі. Як вам відомо лобі існує як в промисловій, аграрній,так і в енергетичній галузі, але, на жаль, те що відбувається в будівництві системним ніяк не назвеш.

З нашого боку, ми проводимо багато зустрічей по об’єднанню спільних зусиль, і от минулого року відбулася знакова зустріч з Володимиром Поляченко на рахунок об’єднання Будівельної палати та Української будівельної асоціації. І ми рухаємося в цьому напрямку. Звичайно ми приєднуємося до починань, які робить Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів».

Просив би усіх звернути увагу на третій пункт порядку денного і намагатися створити те лобі, яке дасть нам друге дихання в цей тяжкий час.

На сьогодні Українська будівельна асоціація спрямовує свою діяльність в основному в законодавче русло. На жаль, щодо реалізації державних і регіональних інфраструктурних проектів ми ніякого відношення не маємо, Хоча одним із найважливіших на сьогодні державних проектів є Євро-2012, але це також лише вирвані із контексту якісь об’єкти будівництва, які не пов’язані із системною програмою. Але тим не менше, на фронті законодавчих ініціатив, ми помаленьку щось таки робимо. Ось вчора відбувся круглий стіл. Чотири роки назад ми почали займатися такою проблемою, як саморегулюючі організації (це організації які контролюють те, що відбувається в професіональній сфері і беруть відповідальність на себе по результатам роботи цієї сфери), і нас почуло Міністерство, почув Комітет, і надіємося, що невдовзі ми отримаємо новий закон. Я хочу цим сказати, що не всі наші намагання проходять марно.

Дуже важливе питання на порядку денному в УБА є програма по створенню економного та дешевого житла. Державна назва «Доступне», але ми категорично проти такої назви, адже розуміємо, що для когось 15 тис. доларів доступно, а для когось 300 доларів не доступно. Тому ми говоримо просто про «Економічне» житло, і в цьому напрямку УБА працює плідно, створенні підкомітети, які ефективно працюють. Адже тут задіяні питання будівництва, питання проектування будівлі. На місцевій технологічній та матеріальній базі є відділ, який займається енергозберігаючими напрямками по цьому житлу. Звичайно, ми повинні прийти до нового закону, який спростував би деякі речі в нормативній базі.

Ситуація в країні дуже тяжка, не хочеться, звичайно, розказувати страшні речі, але думаю, що в кінці цього року у нас буде самий тяжкий період, і тому, без держзамовлень, без об’єднання з державою, без залучення коштів із державного резервного фонду, ми країну не витягнемо. Тому давайте говорити правду та діяти. Дякую за увагу.

Шкаровський Олег Станіславович – Директор напрямку будівельних матеріалів ТОВ "Епіцентр"

Доброго дня! Дякуємо за запрошення, адже компанія «Епіцентр» поки що не є членом Асоціації, і нам приємно, що нас запрошують на такі конференції для ще більших знайомств. Хоча частину присутніх ми знаємо, адже вони є нашими постачальниками.

Для компанії «Епіцентр» 2009 рік був одним з найскладніших за всі шість років нашого існування на ринку України, по простій причині, що більшість матеріалів, які були нами відзначені, ми не змогли їх фізично взяти із-за ситуації, яка була присутня на ринку будівельних матеріалів та кризи в банківській системі. Але так чи інакше компанія «Епіцентр» розвивається, і минулого року ми відкрили ще один магазин в Києві, який вважається одним із найкращих проектів в Європі. Тобто наша компанія на сьогоднішній день відрізняється від виробників будівельних матеріалів по одній простій причині, що у вас свої проблеми, а у нас свої, хоча головна складова таж сама – комерційна. Безумовно ми бачимо, що у виробництві будівельних матеріалів та його збуту є падіння рентабельності, економічна складова у всіх посунулась, звичайно ж, це попит, який на певні продукти зовсім зник. 2009 рік був визначний тим, що еврова, доларова зони та девальвація гривні призвели до неуможливлювання імпорту певного виду продукції, що призвело до недоцільності займатися такою продукцією. Можу сказати, що цегла на сьогодні це 90-95% вітчизняне виробництво, безумовно в самому виробництві цегли пройшла переорієнтація покупців, тобто додався до цього року газобетон та клінкерна цегла. Сухі будівельні суміші займають проміжне місце у виробництві, імпорт сухих будівельних сумішей майже випав з ринку.

Звичайно, потрібно сказати, що криза в будівництві позначилася на продажах, і ми бачимо, що спад продажу цегли на 50 %, сухих будівельних сумішей біля 30 %. А також хотілося б відмітити деякі парадокси, які ми спостерігали, що виробництво цементу в Україні мало спад біля 20 %, але продаж цементу в нашій системі був збільшений майже на 100 %. Тобто проаналізувавши все, ми бачимо що йде заміна готової продукції на дві складові: людина придбала дві складові - окремо цемент і окремо пісок, що виходить безумовно дешевше. Ось так, люди, які будують або ж купляють, вони підійшли до вибору тієї чи іншої продукції.

На рахунок програм та різних проектів, то наша компанія приймає участь в популяризації тієї чи іншої продукції. Звичайно, по підсумкам минулого року нас цікавить утеплення будинків, тобто правильного будівництва. Сама стратегія та тенденція компанії такі, що ми продаємо послуги, тобто продаємо будинок, і нас цікавить енергозбереження в ньому. Скажемо так, що на початку 2000-го року в Німеччині була певна програма по утеплюванню всіх будинків, були закладенні певні стандарти житлових приміщень, офісних і таке інше. Спілкуючись з людьми, які приймали участь в цій програмі, ми почули цікаві речі, що простий мешканець майже нічого не платив за те, що йому утеплюють житло. Держава просто підрахувала наскільки вона зекономить газ, світло, що легше буде утеплити будинки самій. І подивитися на нашу державу, яка є найбільшим споживачем газу в Європі. Парадокс! Звичайно, якщо до цього питання підійти правильно і задіяти виробництво утеплювачів, скловати, вікон – це ж усе державні програми.

В цьому році ми також плануємо відкрити нові торгові центри, що правда, трішки змінилася географія розміщення.

Є питання економічні, а є питання політичні, всі ми тут займаємося виробництвом та економікою, тому бажаю всім успіхів у нашій сфері. Дякую за увагу!

2. Про скликання Всеукраїнської наради керівників будівельного комплексу та банківського сектору за участю чільників держави, регіонів та самоврядування для визначення заходів щодо уникнення руйнації будівельної галузі(ініціатива Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та УБА)

Ми переходимо до наступного питання стосовно зборів. Я озвучив ідею і ми вже почули, що УБА до цього також позитивно відноситься. Якби Будівельна палата України долучилася до цього, а ми їй допомагали, бо вона ж більш потужна, то це було б правильно.

Численні заходи центральних і регіональних органів влади, банківської системи, а також девелоперів, забудовників, підрядних організацій та виробників будівельних матеріалів виявились не достатніми і малоефективними.

У 2010 році у будівництві криза поглиблюється, має тенденцію до занепаду та руйнації галузі на довгі роки.

Разом з тим в Україні уже створено потужну, осучаснену галузь будівельних матеріалів та потужні, ефективні будівельні і девелоперські компанії.

Будівництво, в якому задіяні мільйони робочих рук, є однією із потенційних галузей швидкого зростання. Стан будівництва відображає дієздатність і ефективність як центральної і регіональної влади, депутатів усіх рівнів і усіх політичних сил України, так і бізнесу.

Загальні збори Учасників Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» за участю керівного складу Української будівельної асоціації, Будівельної палати України та провідних фахівців галузі звертаються до Президента України, Прем’єр-міністра, Голови Верховної Ради, керівництва Національного банку України з пропозиціями:

1.     Терміново розробити нові, адекватні ситуації, заходи та програми відродження будівельної галузі та організувати їх експертну оцінку.

2.     Провести у березні 2010 року Всеукраїнську нараду керівників будівельного комплексу та банківського сектору або виїзне засідання Уряду за участю чільників держави, регіонів та самоврядування для прийняття надзвичайних заходів щодо уникнення руйнації будівельної галузі.

3.     У рамках підготовки такого заходу та обговорення проекту Бюджету України на 2010 рік просимо Голову Верховної Ради, Комітет з питань будівництва, містобудування і житлово-комунального господарства та регіональної політики при Верховній Раді України ще у лютому 2010 року провести спеціальне розширене засідання Комітету. На засідання Комітету, за усталеною традицією, запросити провідних фахівців галузі будівництва і фінансового сектору, професійні громадські організації.

4.     У рамках підготовки такого заходу просимо Голів облдержадміністрацій, райдержадміністрацій, Голів міст і сіл терміново розглянути заходи по реанімації будівництва, реконструкції, реставрації і ремонтних робіт.

5.     Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів», Українська будівельна асоціація, Будівельна палата України приймуть активну участь у підготовці цих ключових для галузі заходів.

А тепер послухаємо виступ від Будівельної палати України

Ми з великим задоволенням підтримуємо ідею про проведення Всеукраїнської наради. Щось подібне ми вже проводили, але потрібно триматися більш єдиним фронтом, потужним. Хотілося б, звичайно, щоб було кому нас слухати, адже, ми, будівельники, маємо багато чого розповісти. Бажано, щоб були присутні Мінекономіки та Національний банк України, адже без фінансової сторони немає змісту проводити таку нараду. Тобто, Будівельна палата України підтримує таку ідею і організаційно, і учасниками, лише за умови, що буде кому нас слухати.

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

3.    Про загальнонаціональний проект: Будівельні кластерні ініціативи України

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Щодо цього питання, я можу лише сказати, що ніхто не підняв економіку без інфраструктурних державних проектів. І саме держава зупинила всі проекти!

4. Про утворення інноваційно-інвестиційного кластеру «Спілка малоповерхового та котеджного будівництва» (відповідно до кластерних ініціатив Торгово-промислової палати України, Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та УБА – «Будкластер»)

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Торгово-промислова палата України та Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» у 2009 році ініціювали необхідність утворення територіальних будівельних кластерів – як ефективного способу взаємодії влади, бізнесу та громадськості, як фактору синергійного економічного і соціального розвитку, як широко розповсюджену практику розвинених країн.

         Кластер – то прозора взаємодія влади і бізнесу під реальний проект на противагу корупційним та неформальним зв’язкам.

На наш погляд, кластер – це унікальна фінансово-економічна і організаційна форма взаємодії ресурсів, їх спільної діяльності, прогресивна форма організації капіталів і управління.

До поглибленого опанування тематики кластеризації долучились Міністерство економіки України, Міністерство регіонального розвитку та будівництва України, Торгово-промислова палата України, Центр Інвестиційно-інноваційних Програм.

Рішення щодо кластеризації будівельної галузі було схвалене на засіданні Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» 02 грудня 2009 року.

1.     На сьогодні Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та Центр Інвестиційно-інноваційних Програм спільно завершують розробку концепції «Будівельні кластерні ініціативи України» і просять її прихильників активно включитись до реалізації пілотних проектів в кожному регіоні.

2.     Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів» та Українська будівельна асоціація, на основі угоди про спільну діяльність, спільно виявили ініціативу та розробляють проект «Будкластер» у м. Борисполі – як постійно діючу вистаку-продаж сучасних енергоефективних будівель, будівельних матеріалів, технологій, інноваційних та інженерних рішень. Йде формування учасників проекту.

3.     Нами ініціюється створення інноваційно-технологічного кластеру – технопарку на земельній ділянці девелопера в Макарівському районі. Розпочинається формування складу учасників проекту: є де розмістити виробництво, є куди його перемістити.

4.     Сьогодні ми повідомляємо про завершальну стадію утворення пілотного спеціалізованого кластеру: «Спілка малоповерхового та котеджного будівництва».

1.     Асоціація «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

2.      Державний науково-дослідний інститут «УкрНДІпроцивільсільбуд»

3.     ТОВ «Аркада-інвест»

4.     ТОВ «Ізопласт-Системс»

5.     ЗАТ з іноземними інвестиціями «Слобожанська будівельна кераміка»

6.     Союз спеціалістів по нерухомості України

Тут можливе розширення учасників проекту, в тому числі за рахунок фінансових інститутів та фізичних осіб.

Керівники названих організацій складають Раду директорів кластеру.

Ними визначена уже і робоча група, яка розпочинає реалізацію пілотних проектів «Теплий будинок», «Пасивний будинок», проектів доступного і соціального енергоефективного житла, в першу чергу індивідуального та котеджного:

Ми уже ознайомились із діяльністю Національного агентства малоповерхового та котеджного будівництва в Москві (Росія), передбачається встановити з агентством партнерські стосунки.

Вся ця ініціативна діяльність покликана надати організаційний імпульс реанімації будівництва, активізувати діяльність влади і бізнесу навколо будівельних майданчиків: в Києві земельних ділянок виділено на програму в 15-20 років, а будівництво практично зупинене.

Ми вважаємо, що потрібно звернутися до індивідуального малоповерхового будівництва. Я нещодавно був у Москві (Росія), де є Агенція малоповерхового і котеджного будівництва. Надіємося в майбутньому з ними підписати угоду про співпрацю. І, звичайно, хотілося б, щоб була у нас така спілка.

Також ми хотіли видати ґрунтовну книжку «Сучасні українські будівельні матеріали та вироби» по аналогу німецького довідника будівельника «Справочник строителя». І ми над цим працюємо, хоч усі не дуже й активні. Також нам не вдалося створити спільний інтернет-магазин для збуту будівельних матеріалів, тому що, уже всі мають свою власну мережу.

Отже, якщо до доповідача питань немає, то ми далі йдемо по плану.

Жоголєв Всеволод Дмитрович – Директор департаменту оцінки та консалтинга компанії «Самсон»

Доброго дня всім учасника зборів. Я хочу сказати, що у спеціалістів по нерухомості, у оціночних та консалтингових компаніях стоять ті ж самі завдання,що і у вас – будівельників. Концепції та проекти є, ми їх постійно озвучуємо і в пресі, і на телеканалах для того, щоб окреслити ті орієнтири куди потрібно рухатися сьогодні, щоб вийти на нові продажі нерухомості та збільшення темпів будівництва. Я хочу сказати, що потрібно розділити на два напрямки: це те, що можемо зробити ми, і те,що може зробити влада.Якщо говорити про те, що може зробити влад, то мені здається, це прозорість ринку землі та повернення довіри для того, щоб відбувалося фінансування будівництва за рахунок громадян-споживачів майбутньої нерухомості. Для того, щоб повернути їх до будівництва, потрібно повернути довіру.

Салій Іван Миколайович – Голова Наглядової ради Асоціації «Всеукраїнський союз виробників будівельних матеріалів та виробів»

Всеволоде Дмитровичу, скажіть, будь ласка, присутнім, що ж сьогодні продається.

Жоголєв Всеволод Дмитрович – Директор департаменту оцінки та консалтинга компанії «Самсон»

Продається все, але мало! Якщо говорити про концепції, які будуть перспективні, то не можна виділити якийсь сегмент ринку, і сказати що ось елітне житло буде мати попит. Сьогодні головне завдання всієї галузі будівництва об’єднати всі зусилля для того, щоб видати той готовий продукт, який буде цікавий покупцеві. На жаль бульбашка, яка сьогодні надулася, ще не здулася на сьогоднішній день, і ми фіксуємо відсутність платоспроможного попиту, і резервне зниження ще є. Не можна забувати, що у вартості нерухомості є два компоненти – це земля і будівництво. Вартість будівельно-монтажних робіт більш об’єктивна цифра, яка формулюється зрозуміло, тоді як земля більш спекулятивний компонент. І я вважаю, що завдання будівельників сьогодні посунути власників землі з їхніми апетитами для того, щоб вийти на той продукт, який буде купуватися. Ми вважаємо, що великим містам це важче зробити, і раніше почне працювати сегмент малоповерхового будівництва.

Далічук Ігор Євгенович – Президент,Голова Спостережної Ради ЗАТ з іноземними інвестиціями «Слобожанська будівельна кераміка»

Я також хочу сказати своє слово. Асоціації вже два роки. Пам’ятаю, ми її заснували в кінці 2007 року. Сказав би, що 2008 рік був роком становлення, формування бізнес відносин, баз даних, взагалі розуміння, навіщо вона потрібна. 2009 рік більш був орієнтовний на поточні проблеми. Я пропоную підтримати звіт, щоб на цьому етапі ми завершили. Думаю мене підтримають учасники. Тепер по відношенню до теми, яку ми сьогодні обговорюємо, я абсолютно хочу,щоб ми відійшли від демагогії, і об’явили наступне: де ми можемо приймати участь і впливати, а де ми можемо лише створювати бульбашку. Для цього, я пропоную, лише позначити наступну тематику: точки росту, які дійсно можуть внести зміни в ту індустрію в якій ми сьогодні працюємо. Дивіться, на даний момент, декілька точок зростання оголошенні державою, це звичайно Євро-2012 і це ряд державний інфраструктурних об’єктів. Ці точки зростання в тій чи іншій мірі зачіпають нас, і єдина можливість це справедливий розподіл можливостей членів Асоціації в рамках тих тендерів, тих організаційних процедур, які пов’язанні з розподілом даних проектів між генеральними підрядчиками. Тут є проблеми в тому, що більшість проектів реалізуються з зарубіжними компаніями, і відповідно питання закупки, питання прийняття рішень про коопераційні моменти, не завжди лежать в площині прийняття рішення локально. Хоча потрібно розуміти, що кошти з українського бюджету, і напевно на них можуть здійснювати більш серйозний вплив і Мінрегіонбуд і інші організації. Тому може бути лише одна позиція, що не менше 50 % при освоєнні певних проектів повинно бути з використанням місцевих будівельних підрядників, місцевих будівельних матеріалів.

Хочу сказати, що ці програми існують, ці програми відомі, і напевно, їх слабка сторона в тому, що ким і як вони координуються, і по-друге – фінансування.

А тепер повертаємося до того, що можемо робити ми, не залежно від держави, але за допомогою держави. По-перше, ідея проведення Всеукраїнських зборів доцільна тому, що проблема галузі сьогодні обговорювалася на самому високому рівні, якщо ви пам’ятаєте рік назад в цей же час ми обговорювали проблеми будівельників на засіданні в Комітеті з питань будівництва при ВРУ, де приймали участь майже всі особи як приймають рішення, влада була представлена в форматі Міністра на той момент, і, як висновок, можна подивитися що за рік зроблено. Члени Асоціації, до речі, в ньому також участь приймали. На мій погляд, якщо робити такого формату засідання, то до нього потрібно дуже серйозно готовитися, і розуміти, що не залежно від того, хто там буде присутній, повинні бути конструктивні рішення. Знову повертаюся до точок зростання або росту. В чому вони полягають? Ми сказали, що галузь не працює, тому що не має фінансування. Давайте точно визначимо позицію регіональних або державних замовлень, тому що на сьогоднішній день, коли ми дивилися цифри по об’єму введення житла, то давайте говорити про те, що ці цифри виникають по факту. І виникає питання до майбутньої влади і до тих, хто регулює цей процес: чи є взагалі якісь планкові параметри і цифри, і під які планкові параметри і цифри може виникати фінансування з боку держави? Другий такий момент, на базі його могли б з’явитися регіональні програми, які сьогодні існують, але програми означають плани по вводу в різних сегментах будівництва, це питання розвитку бази місцевих будівельних матеріалів. І це питання створення нових робочих місць.

Третя точка росту, яку можна розглянути, це однозначно не братися за все, але бачити що на базі енергоефективних та енергозберігаючих ресурсів буде реалізовано два або три пілотних проекти.

Четверта точка росту – малоповерхове будівництво. Думаю, це найбільш реальний механізм і для інвесторів, як кінцевих споживачів цього житла, але тут потрібна чітка підтримка місцевої влади по питаннях інфраструктури. Таким чином що я пропоную, щоб ми як Асоціація назвали і визначили для себе декілька точок росту в цій галузі, подивилися за допомогою чого ці точки росту можна забезпечити,і для кожної точок росту в 2010 році дійсно організували перші пілотні проекти.

Ще раз динаміка Асоціації: 2008 рік – період становлення, 2009 рік – період активного вливання в ринок, теоретичний порядок, підготовка ініціатив, проведення різного роду конференцій, виставок, а в 2010 році давайте ми оголосимо точки росту і отримаємо конкретні результати або зрушення.

 Буравченко Сергій Григорович – Головний архітектор Науково-дослідного інституту «УкрНДІпроцивільсільбуд»

Дорогі колеги! Інститут займається всім комплексом житлового будівництва, і 2-3 роки тому у нас в роботі паралельно було порядка десяти проектів. Із тих, хто реально ще будується залишився лише один. На відміну від цього, минулого року не дивлячись на таку велику кризу малоповерхові обєкти як були так і залишилися. Є ще такий діапазон середньої поверховості, ці обєкти не такі складні, їх називали «п’ятиповерхівки нового покоління». Вивчаючи найрізноманітнішу літературу, і статистику про яку говорять ріелтори, де в місяць йде кілька раз поповнення даних, і ми бачили, що відсутні крупні фінансові вливання для того щоб вести будівництво. Малоповерхове будівництво вважається ефективним,оскільки маленькі розміри інвестиційного об’єкту. Є ще одна крайність, коли людям роздали землю і вони хаотично будуються, і в таких умовах створити інженерні мережі абсолютно не можливо. Міжнародний досвід доказує, що все повинно вестись планомірно, якщо ми планомірно маленькими захватами, невеликими комплексами, кварталами, фрагментами ведемо малоповерхове будівництво, то ми в стані інженерні мережі розвивати паралельно з будівництвом і забезпечувати повноцінну забудову.

Взагалі то малоповерхове будівництво є альтернативою і для киян щоб проживати в Києві, тому що житло дорожчає до такої міри, коли його вже не може придбати громадянин який працюватиме все життя.

Ось правильна система розчленування, правильна система організації приміської зони. Вони дають можливість отримати житло по ціні нижче. Дуже важливо для того, щоб житло було доступне – це інженерна підготовка: якщо ми виберемо ділянку, яка легко може затопитися, то ми можемо зробити дуже дешеві моделі конструкції, але інженерна підготовка забере все інше.

Тому той факт, що малоповерхове будівництво дешеве та вигідне відомий в США, Німеччині та інших країнах. І на сьогоднішній день навіть Росія, яка розвивалася крупними будівельними комплексами, вони прийшли до висновку, що якщо вони хочуть вирішити ряд соціальних програм, то саме через малоповерхове будівництво можлива реалізація цих соціальних програм. І ось, в тому агентстві, в Росії, яке має майже функції Міністерства, хоча одночасно це є громадською організацією, створена така ідея, що в реалізації цих програм може застосовуватися не лише багатоповерхове будівництво, але й малоповерхове. Завдання цієї організації полягає в тому, що всі кошти, які отримуються для даного будівництва, вони йдуть строго за призначенням.

Це контролююча організація, одночасно відкрита, одночасно публічна, прозора і грамотно та відповідально розпоряджається коштами. І від того,що обєкти прості, швидкість їх реалізації достатньо висока. Цікаво те, що це обєкти не лише в зоні столиці, але і в різних регіонах. В свою чергу, одночасно це агентство виступає замовником дешевого житла. Це агентство розробляє стандарти до будівництва такого житла, в результаті чого народжується справді добротне, оптимізоване по своїм архітектурним, технологічним та споживчим якостям житла.   

Отже, ми прийшли до висновку, що привести всіх до одного знаменника може така організація, яку потрібно створити в центрі України з подальшим просуванням на регіони, щоб на серйозний рівень висунути малоповерхове будівництво, зробити його комплексним, енергоефективним і саме головне організувати цей процес.